2011年8月，美債危機(jī)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，可以預(yù)見，如果美國(guó)發(fā)生債務(wù)違約，全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步衰退，屆時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也無法獨(dú)善其身。對(duì)于中國(guó)企業(yè)，一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化，必將導(dǎo)致銀根進(jìn)一步緊縮，整個(gè)市場(chǎng)借貸成本將被進(jìn)一步抬高；同時(shí)，全球債市、股市均也將出現(xiàn)巨大波動(dòng)；此外，美元匯率將大跌，可能導(dǎo)致石油等以美元定價(jià)的大宗商品價(jià)格暴漲。這些，對(duì)于正處在轉(zhuǎn)型階段中國(guó)企業(yè)，無疑都是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　為幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)，在日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提升管理品質(zhì)、掌握企業(yè)內(nèi)控方法、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，2011年，金蝶攜手財(cái)政部中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)，在全國(guó)舉辦了“企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施高級(jí)培訓(xùn)班”。該系列培訓(xùn)班為財(cái)政部中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦的業(yè)內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)，2011全年計(jì)劃舉辦6場(chǎng)，分別在南寧、西安、大連、廈門、新疆、上海6地舉辦。

　　目前該培訓(xùn)上半年的系列培訓(xùn)，已在南寧、西安、大連、廈門四地成功落地，在全國(guó)掀起一股企業(yè)內(nèi)控實(shí)施的學(xué)習(xí)熱潮。金蝶作為成為此次培訓(xùn)的全國(guó)唯一合作主講機(jī)構(gòu)，由國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)控的權(quán)威專家趙亮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)主講，在授課過程中，著重向與會(huì)高管們?cè)敿?xì)解讀全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的方法，通過大量翔實(shí)的具體案例，就“內(nèi)部信息傳遞”和“信息系統(tǒng)”兩項(xiàng)內(nèi)控配套指引的應(yīng)用進(jìn)行了深入講解。會(huì)后，不少知名企業(yè)還意猶未盡的與專家進(jìn)行了面對(duì)面咨詢，火爆程度反映出國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)“內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理”的熱情。

　　該系列研討會(huì)上半年度已期待了圓滿成功，不少參與培訓(xùn)的企業(yè)，已經(jīng)開始著手通過此次培訓(xùn)所掌握到的企業(yè)內(nèi)控方法論和金蝶管理與IT整合解決方案，開展了企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)工作。下半年度“2011企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施高級(jí)培訓(xùn)班”將于2011年8月27-30日在新疆自治區(qū)黨校舉辦新疆班，于2011年9月17-20日在上海師范大學(xué)舉辦上海班。據(jù)中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該培訓(xùn)班將繼續(xù)聘請(qǐng)財(cái)政部負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的財(cái)政部企業(yè)司司長(zhǎng)劉玉廷、會(huì)計(jì)司處長(zhǎng)王鵬、張娟、陸建橋、朱海林、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副秘書周守華等專家及金蝶行業(yè)專家，面向上市公司和非上市大中型企業(yè)高管、大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、政府部門監(jiān)管人員及高等院校業(yè)務(wù)骨干等，以實(shí)務(wù)操作的角度，就內(nèi)控體系實(shí)施進(jìn)行權(quán)威解讀。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)　國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)“企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”熱情高漲。

“企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理”權(quán)威專家 趙亮

　　加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，已成為中國(guó)企業(yè)管理者的共同愿望，可以判斷，隨著《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》發(fā)布，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系將逐步建成，金蝶等一批中國(guó)企業(yè)管理整合解決方案廠商，將在這一過程中扮演引導(dǎo)者和解決方案提供者的重要角色，切實(shí)幫助中國(guó)企業(yè)正確建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系，通過“以內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的企業(yè)管理與信息化整合解決方案”，使企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作將更為透明順暢，使企業(yè)管理向著全面、全員、全過程的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展，最終促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的全面提升。