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        醫(yī)藥行業(yè)

        瀏覽次數(shù):6607發(fā)布時(shí)間:2010-7-5

        醫(yī)藥行業(yè)

        行業(yè)概述

        醫(yī)藥行業(yè)是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè),隨著人類社會(huì)文明的進(jìn)步而發(fā)展,被譽(yù)為永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何通過實(shí)施GMP規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面強(qiáng)化制藥企業(yè)質(zhì)量管控、如何準(zhǔn)確把握外部市場(chǎng),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,整合企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、如何通過精細(xì)成本管理以提升企業(yè)盈利能力構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為我國(guó)制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強(qiáng)化管理成為各大制藥企業(yè)的重頭戲。因此,從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,經(jīng)營(yíng)和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。

        方案概述

        金蝶K/3醫(yī)藥行業(yè)解決方案,通過對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)所處內(nèi)、外環(huán)境的分析,參考同行業(yè)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐,通過信息技術(shù)和金蝶系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,理順企業(yè)財(cái)務(wù)管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、成本管理等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的集成與控制,提高企業(yè)的效益和市場(chǎng)綜合竟?fàn)幜。并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)管理功能,幫助制藥企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,管控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓,持續(xù)提升制藥行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

        關(guān)鍵應(yīng)用

        全過程的集成解決方案

        從藥品研發(fā)、原材料采購(gòu)、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)全過程提供完整集成解決方案,真正實(shí)現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成;可以幫助醫(yī)藥企業(yè)提高管理效率,降低運(yùn)營(yíng)成本;提供銷售管理、采購(gòu)管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、成本管理等多方面的深層次多維度分析,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化;

        配方管理及工藝管理

        為了保證藥品的可靠性,醫(yī)藥企業(yè)每個(gè)藥品品種的配方和工藝都相對(duì)穩(wěn)定。配方、生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程等,不得任意更改。如需更改時(shí),系統(tǒng)要求按規(guī)定的程序辦理修訂、審批手續(xù)。藥品配方也是公司的核心機(jī)密,系統(tǒng)通過嚴(yán)格的權(quán)限控制和權(quán)限分配實(shí)現(xiàn)藥品配方的嚴(yán)格管控。同時(shí)配方作為物料消耗定額指導(dǎo)生產(chǎn)、管理聯(lián)副產(chǎn)品,進(jìn)行成本核算控制。

        貫穿始終的生產(chǎn)控制管理

        由于藥品生產(chǎn)的特性和法規(guī)方面的強(qiáng)制要求,醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)控制仍貫穿于生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的始終。系統(tǒng)通過需求控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制、庫存控制、質(zhì)量控制等對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

        全面嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系

        通過GMP、GSP系統(tǒng),建立起從藥品的研制開發(fā)到生產(chǎn)制造、醫(yī)藥流通的全過程質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行GMP標(biāo)準(zhǔn),確保藥品生產(chǎn)制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)藥品的質(zhì)量追蹤溯源,從源頭上解決質(zhì)量問題。以員工為中心,強(qiáng)調(diào)提高人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量以保證藥品質(zhì)量,達(dá)到全面提高企業(yè)素質(zhì)的目的。

        支持多種銷售與分銷模式

        醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點(diǎn),通過ERP梳理和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作流程,提升企業(yè)運(yùn)作效率。通過實(shí)施銷售與分銷系統(tǒng),以及客戶關(guān)系系統(tǒng),加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作,加強(qiáng)渠道管理,密切經(jīng)銷商與企業(yè)的合作管理,提升銷售服務(wù)水平。

        基于聯(lián)副產(chǎn)品的成本管理

        提供基于醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)副產(chǎn)品的多層次實(shí)際成本核算,以及標(biāo)準(zhǔn)成本體系,幫助醫(yī)藥企業(yè)建立完善的成本核算體系,實(shí)現(xiàn)成本的精確核算。以藥品為主線,全面核算企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、存貨、發(fā)運(yùn)、市場(chǎng)等各環(huán)節(jié)發(fā)生的實(shí)際成本,并通過與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較,找到成本波動(dòng)的規(guī)律以持續(xù)改善管理效能。支持成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等成本全過程管理,實(shí)現(xiàn)成本管理精細(xì)化,有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

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