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        2024年10月22日  星期

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        icon04 淺談ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)會計(jì)管理中的應(yīng)用   2007-12-7  點(diǎn)擊:3831
        icon04 我國財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在ERP中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢   2007-12-7  點(diǎn)擊:3814
        icon04 ERP選型三味 亂世英雄將在中國產(chǎn)生   2007-12-7  點(diǎn)擊:3610
        icon04 中國生產(chǎn)制造型ERP市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢   2007-12-7  點(diǎn)擊:3851
        icon04 揭秘ERP合同簽訂的六大陷阱及應(yīng)對策略   2007-12-7  點(diǎn)擊:3957
        icon04 企業(yè)信息化建設(shè)中如何正確選購ERP軟件?   2007-12-7  點(diǎn)擊:4046
        icon04 ERP項(xiàng)目如何把握信息化績效以量化實(shí)施效益?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3589
        icon04 全球化形勢ERP進(jìn)入新市場的低成本途徑分析   2007-12-7  點(diǎn)擊:3919
        icon04 如何解決企業(yè)對ERP系統(tǒng)的定制化需求?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3810
        icon04 服裝行業(yè)的特殊點(diǎn)與ERP項(xiàng)目實(shí)施研究   2007-12-7  點(diǎn)擊:3756
        icon04 深化應(yīng)用ERP的目標(biāo)、內(nèi)涵與方法   2007-12-7  點(diǎn)擊:3547
        icon04 淺析ERP項(xiàng)目實(shí)施過程人員考核策略   2007-12-7  點(diǎn)擊:3750
        icon04 企業(yè)信息化建設(shè)如何考察ERP的穩(wěn)定性?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3677
        icon04 集團(tuán)企業(yè)ERP項(xiàng)目的一般特點(diǎn)及采用的實(shí)施策略   2007-12-7  點(diǎn)擊:3509
        icon04 ERP實(shí)施顧問如何做好需求調(diào)研和啟動大會?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3396
        icon04 探析ERP項(xiàng)目工程驗(yàn)收過程中測試流程及內(nèi)容   2007-12-7  點(diǎn)擊:3441
        icon04 制造企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目如何做好成本管理?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3486
        icon04 從浮躁回歸理性 如何看待ERP對企業(yè)的價值   2007-12-7  點(diǎn)擊:3780
        icon04 中國裝備制造業(yè)管理的現(xiàn)狀及ERP管理重點(diǎn)研究   2007-12-7  點(diǎn)擊:3561
        icon04 透過案例看ERP管理的得與失   2007-12-7  點(diǎn)擊:3538
        icon04 探析“ERP小康”制造業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)輪   2007-12-7  點(diǎn)擊:3590
        icon04 分析:成長型企業(yè)正在迎接“ERP替換時代”   2007-12-7  點(diǎn)擊:3645
        icon04 流程工業(yè)ERP面臨的問題與解決方案初探   2007-12-7  點(diǎn)擊:3553
        icon04 如何做到ERP項(xiàng)目管理深度標(biāo)準(zhǔn)化   2007-12-7  點(diǎn)擊:3615
        icon04 實(shí)施顧問是拉雪橇的狗? 探析ERP與十四頂帽子   2007-12-7  點(diǎn)擊:3677
        icon04 ERP項(xiàng)目究竟如何提高公司業(yè)績   2007-12-7  點(diǎn)擊:3581

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