方案概述

　　金蝶企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案，通過集成的財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、往來管理、資金管理等企業(yè)一體化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)以全局的視野構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理和控制體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化掌控，從財(cái)務(wù)的角度洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局，降低企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

• 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事后算賬與事后報(bào)賬。財(cái)務(wù)核算層面僅實(shí)現(xiàn)手工會(huì)計(jì)電算化，與業(yè)務(wù)分離的信息孤島導(dǎo)致財(cái)務(wù)不能反映業(yè)務(wù)，缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效監(jiān)控，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)決策的作用難以很好地發(fā)揮。
• 本方案可對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行全面管理，在大幅提高財(cái)務(wù)核算效率與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提供了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的完整應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)事后核算到事前預(yù)測(cè)與事中監(jiān)控，從粗放管理向精細(xì)管理的職能轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)部門利用透視全局的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作和管理層的決策，持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的最大化。
• 本方案不僅提供了便捷的財(cái)務(wù)核算功能，還通過靈活的核算項(xiàng)目管理，多維度的報(bào)表組合查詢，精細(xì)的往來管理與信用管理等功能，在單獨(dú)應(yīng)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的情況下，仍可實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)透視業(yè)務(wù)，支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。在四十萬家企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理與控制體系。

 　　目標(biāo)客戶

　　本方案是為期望提升財(cái)務(wù)核算效率和質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)透視業(yè)務(wù)，構(gòu)建全面規(guī)范的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理和控制體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的企業(yè)而設(shè)計(jì)的。本方案廣泛適用于各類型的企事業(yè)單位。