近日，由金蝶客戶服務事業(yè)部主辦的“整合IT，韜略卓越”金蝶服務-價值續(xù)航高峰論壇在美麗的西子湖畔拉開序幕。金蝶攜手近百家企業(yè)的管理者、信息化領域精英、專家學者等業(yè)內(nèi)人士共同參與了此次高峰論壇。金蝶軟件（中國）有限公司副總裁靳慧勇先生、金蝶實施項目管理委員會主任吳杰先生、浙江省信息化專家王光明教授、溫氏食品集團CIO嚴尚維教授、蒙牛乳業(yè)、中集集團、鹽田港集團等重要嘉賓出席了本次論壇。

　　會議立足于企業(yè)信息化最前沿，解讀國家“十二五”規(guī)劃，探討云計算與物聯(lián)網(wǎng)平臺對企業(yè)未來信息化布局和發(fā)展的影響，及如何通過信息化服務，借助高級業(yè)務藍圖規(guī)劃、IT運維等管理方法整合IT，實現(xiàn)企業(yè)信息化的高效運營，持續(xù)支撐企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。會議倡議管理者應站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度上對信息化服務進行思考，依靠更加精細化和專業(yè)化的IT運維服務實現(xiàn)管理價值的突破式增長，提高企業(yè)IT系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，幫助企業(yè)提高效率和創(chuàng)造更大的利潤空間。

　　金蝶副總裁靳慧勇先生發(fā)表主題致辭，倡導業(yè)界共同關注和研究IT咨詢規(guī)劃與運維體系、信息化應用價值評估，希望通過對信息化價值的研究，為國內(nèi)企業(yè)探尋信息化服務管理體系，幫助推動企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的跨越。他指出，后金融危機時代通貨膨脹出現(xiàn)的局面不可避免，企業(yè)通過信息化實現(xiàn)企業(yè)升級，從多維度為企業(yè)信息化提供支持以及對企業(yè)信息化通過評估來回顧，掌握和掌控企業(yè)當前管理的優(yōu)化和提升，已成為企業(yè)的核心。

金蝶副總裁 靳慧勇發(fā)表主題致辭

　　浙江省信息化工作專家王光明教授就“解讀講國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要，企業(yè)信息化的思考”展開探討，結合宏觀環(huán)境從云計算和IT治理兩個領域詮釋企業(yè)信息化新革命。他指出，企業(yè)CIO在企業(yè)信息化向信息化企業(yè)過程中發(fā)揮著至關重要的作用，國家關于進一步推進中央企業(yè)信息化工作的意見中重點強調(diào)了首席信息官制度，美國早在2004年成立了國際CIO執(zhí)行委員會，這都給予了CIO高度的重視。緊接著，王光明教授從云計算、下一代互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、高端軟件、信息服務等維度與嘉賓深入分享企業(yè)信息化的前沿方向，引起了與會者的強烈共鳴。

　　金蝶實施項目管理委員會主任吳杰先生以“價值”和“續(xù)航”開篇，對企業(yè)IT運維管理及規(guī)劃等企業(yè)信息化實踐進行深入的探討。對于如何保障系統(tǒng)的無故障運行、進而使系統(tǒng)更好用成為企業(yè)管理者關注的焦點，各方響應積極，并進行了深入交流，探討如何通過合理的系統(tǒng)巡檢、ERP應用評估等手段，使信息化更好的產(chǎn)生管理效應，為企業(yè)創(chuàng)造卓越績效。

金蝶實施項目管理委員會主任 吳杰先生發(fā)表演講

　　廣東溫氏是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，龐大的企業(yè)規(guī)模及獨特的行業(yè)特性造就了溫氏獨有的信息化管理模式。溫氏CIO嚴尚維教授與眾多參會嘉賓分享了溫氏信息化的成功經(jīng)驗以及信息化專項建設為溫氏帶來的卓越成果。嚴尚維教授指出，IT整合始終是CIO整體要關注的一個問題，在進行整合過程中，企業(yè)應該有一個明確長遠的發(fā)展規(guī)劃，IT部門不僅僅聚焦于技術，同時要能有效的協(xié)調(diào)好相關的部門，真正實現(xiàn)IT整合的價值。

溫氏食品集團CIO 嚴尚維發(fā)表演講

　　金蝶實施服務專家張海勇先生向嘉賓介紹了高級業(yè)務藍圖規(guī)劃，指出企業(yè)在流程重組過程中，通過高級業(yè)務藍圖規(guī)劃可實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化，“藍圖”以解決企業(yè)面臨的關鍵問題為出發(fā)點，幫助企業(yè)清晰把握信息化對業(yè)務發(fā)展的支持。同時參會嘉賓就高級業(yè)務藍圖規(guī)劃的核心、資源成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)軟件實施項目實踐等問題與張海勇先生進行了深入交流。

會議現(xiàn)場

　　在轉(zhuǎn)型不僅是一個命題，而成為一個時代的新形勢新局面下，金蝶有關專家表示，金蝶自身也已開始積極加速服務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，結合自身80多萬家客戶的成功實踐經(jīng)驗，構建以咨詢?yōu)榛�礎的管理IT整合解決方案服務運營模式，更好的為客戶提供領先的管理與IT整合解決方案，幫助客戶實現(xiàn)管理升級，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。同時，深化以中國管理智庫為基礎，聯(lián)合全球戰(zhàn)略合作伙伴，將管理咨詢、解決方案和管理軟件部署在云端，為企業(yè)管理、公共管理和個人商務提供云服務的中國管理云戰(zhàn)略設想，創(chuàng)新中國管理模式，助力金蝶服務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的新騰飛。