2010年10月31日，金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春出席以“責(zé)任領(lǐng)袖”為主題的中國(guó)綠色公司拉薩高峰論壇，發(fā)表“創(chuàng)新中國(guó)管理模式”的主題演講，眾多觀點(diǎn)引發(fā)與會(huì)企業(yè)家的深度共鳴。

　　徐少春指出，第一，中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任最基本的是要把產(chǎn)品和服務(wù)做好，其次讓合作伙伴和利益相關(guān)方共同發(fā)展，最高境界是把企業(yè)家個(gè)人利益、企業(yè)利益和國(guó)家的命運(yùn)緊緊結(jié)合在一起；第三，承擔(dān)好責(zé)任需要有效的管理；第四，持續(xù)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任企業(yè)家要注意個(gè)人品牌，把自己管理好。

　　徐少春進(jìn)一步指出，企業(yè)責(zé)任需要有效管理，管理需要?jiǎng)?chuàng)新。從2008年開(kāi)始，金蝶聯(lián)合中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)和商學(xué)院等發(fā)起單位，發(fā)展設(shè)立了中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)遴選理事會(huì)，從12個(gè)行業(yè)，700多家入圍單位，42個(gè)經(jīng)典案例的研究中得到很多的發(fā)現(xiàn)：中國(guó)企業(yè)家在戰(zhàn)略上由過(guò)去直覺(jué)式的思考向系統(tǒng)性戰(zhàn)略思考轉(zhuǎn)變，在運(yùn)營(yíng)管理上由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，在IT建設(shè)方面，由過(guò)去看成簡(jiǎn)單的信息化工具向公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的變革有效支撐轉(zhuǎn)變。徐少春還呼吁管理者應(yīng)該具有更多的哲學(xué)思考，哲學(xué)思考有助于看清事物的本質(zhì)，抓住機(jī)遇，促進(jìn)管理創(chuàng)新。

　　徐少春最后指出，企業(yè)責(zé)任也是一種選擇，企業(yè)責(zé)任的承擔(dān)需要堅(jiān)持和持續(xù)，只有持續(xù)的責(zé)任承擔(dān)才是對(duì)社會(huì)的最大價(jià)值。