隨著信息科技的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)集團(tuán)借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采用收支兩條線等資金集中管理方式，通過資金預(yù)算來加強(qiáng)協(xié)同和控制。

　　九禾農(nóng)資股份有限公司（以下簡稱：九禾股份）與時俱進(jìn)，適時規(guī)避管控風(fēng)險，提出資金集中管理、提高資金使用效率、降低經(jīng)營成本的財務(wù)管理需求。作為九禾股份的信息化建設(shè)的合作伙伴，金蝶迅速做出反應(yīng)，為九禾股份制定一套資金管理的方案，幫助九禾股份有效的資金管理模式能夠促進(jìn)資金快速、良性循環(huán)、使有限的資金用在“刀韌”上、提高資金的時間價值和經(jīng)濟(jì)效益、確保資金的安全與完整、樹立整個企業(yè)“一盤棋”的思想。

　　九禾農(nóng)資股份有限公司是由國內(nèi)多家化肥企業(yè)出資，精心打造的集貿(mào)易分銷、生產(chǎn)、投資于一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)。公司成立于2001年12月26日，注冊于重慶，注冊資金1億元。九禾股份被農(nóng)業(yè)部列為了首批重點扶持的農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)，被國家工商總局作為農(nóng)資流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)推向社會公開承諾誠信經(jīng)營。

　　金蝶充分考慮九禾股份當(dāng)前所處的發(fā)展階段、公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)形式、成員企業(yè)所在地的外部環(huán)境以及公司整體發(fā)展戰(zhàn)略等因素，為九禾股份打造了一套資金管理方案，實行收支兩條線的管理辦法，最大限度地集中控制和使用公司的全部資金，有力保障公司正常運轉(zhuǎn)所需資金的迅速到位，確保不會出現(xiàn)資金鏈的斷裂，為九禾股份的生存提供強(qiáng)大的保障。

　　金蝶資金管理方案不僅幫助九禾股份統(tǒng)一融資，實現(xiàn)九禾股份內(nèi)部集中結(jié)算，降低資金成本，同時監(jiān)控整個公司資金運用，防范資金管理風(fēng)險。為九禾股份搭建資金管理信息監(jiān)控平臺 ，全面掌握結(jié)算、投融資、票據(jù)、財務(wù)等信，掌控下屬單位對外擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)行為，將財務(wù)風(fēng)險降低到最小。

　　回顧農(nóng)資行業(yè)形成以來的近半個世紀(jì)的歷史進(jìn)程，可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)資行業(yè)的每一次大的變革都是伴隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步， 九禾股份作為農(nóng)資行業(yè)信息化建設(shè)的佼佼者，不斷的探索發(fā)展的道路，為農(nóng)民提供更多高質(zhì)量的服務(wù)，得到更多的實惠。金蝶愿與九禾攜行，服務(wù)到萬村千鄉(xiāng)，服務(wù)到田間地頭，服務(wù)千百萬農(nóng)民的生產(chǎn)與生活，共同迎接新的挑戰(zhàn)與輝煌。