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        公司動態(tài)
        
                   
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        規(guī)范運營 敏捷管控——金蝶K/3 WISE房地產行業(yè)解決方案正式發(fā)布
        
                    
        瀏覽次數(shù)：3623發(fā)布時間：2010-7-2 8:27:33
        
                
        
                
        
                	
         
        

        

        

        


        

 

        

        

        

        


        


        


        
　
        

        


        

    隨著國家對房地產行業(yè)的宏觀調控，我國房地產企業(yè)將重心轉向內部管理創(chuàng)新以應對風險，中小、成長型企業(yè)，對信息化管理需求快速增長，對業(yè)務過程控管及企業(yè)一體化管理的信息化需求尤為迫切。 

            根據(jù)調查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國有6萬多家房地產企業(yè)，行業(yè)化經(jīng)營市場潛力巨大。其中金蝶客戶6000多家，絕大部分客戶主要應用為K/3財務產品，金蝶在業(yè)務管控系統(tǒng)產品方面涉足較少。目前，金蝶K/3 WISE房地產一體化解決方案取得重大突破，定位于面向中小、成長型客戶的K/3 WISE房地產行業(yè)產品將與EAS房地產業(yè)務齊頭并進，全面覆蓋房地產大、中、小型客戶。我們將持續(xù)提供K/3房地產相關行業(yè)專業(yè)資訊，為廣大一線機構提供實時、快速的支持！
        

        


        


        


        


        


        


        


        


        


        

        

        


      4. 房地產行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)，產業(yè)鏈長，涉及到幾十個行業(yè)，房地產的發(fā)展對相關產業(yè)產生巨大的拉動，對GDP貢獻率在20%以上； 
        5. 

      5. 我國正處于城市化的加速發(fā)展期，中國房地產市場每年的開發(fā)量占全世界開發(fā)量的一半，流動性過剩以及投資渠道的缺乏，從長遠來看，將產生大量的房地產投資需求； 
        6. 

      6. 我國有6萬多家房地產開發(fā)企業(yè)，由于房地產行業(yè)具有明顯的地域特征，本地化、中小型企業(yè)占絕大多數(shù)； 
        7. 

      7. 雖然房地產行業(yè)趨向地域性、規(guī)�；�、集中化發(fā)展，但本地化、中小型房地產依據(jù)其本地化資源優(yōu)勢，仍然具有較強競爭力； 
        8. 

      8. 雖然國家宏觀政策也在不斷出臺，但基出發(fā)點是旨在促進行業(yè)健康、平衡增長，中小型房地產企業(yè)仍然可通過經(jīng)營模式和產品服務的差異化獲取成長空間； 
        9. 

        


        

        

        


        

        

        


      9. 同一項目不同產品，如高層、多層、別墅、商場，到底哪類產品最賺錢？ 
        10. 

      10. 如何及時了解大量工程合同的執(zhí)行進度？ 
        11. 

      11. 如何有效控制變更、簽證？如何防止合同款超付的發(fā)生？怎么才能防止成本失控？ 
        12. 

      12. 如何快速、準確掌握項目銷售進展？如何有效挖掘客戶價值？ 
        13. 

      13. 多個項目同時開發(fā)，如何夠保障資金運轉效率？ 
        14. 

      14. 怎樣才能同時保障項目的快速擴張和企業(yè)健康成長？ 
        15. 

        


        

        

        


        


        


        
金蝶K/3 WISE房地產行業(yè)解決方案—理念篇
        

        
    掌握細節(jié)，才能有效控制風險。管理大師彼得·德魯克曾說過，看一個公司的管理如何要看細節(jié)做的怎樣。新時期，房地產企業(yè)只有持續(xù)完善細節(jié)、優(yōu)化業(yè)務流程和管理創(chuàng)新，才能在激烈的競爭環(huán)境中，實現(xiàn)成功模式的快速復制、從而形成企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的快速、健康發(fā)展。 
            金蝶K/3 WISE房地產行業(yè)解決方案融入先進的管理思想和行業(yè)標桿企業(yè)優(yōu)秀的管理實踐精華，如同房地產企業(yè)的管理專家，幫助企業(yè)在逐步規(guī)范化、流程化、標準化的發(fā)展和變革中，仍能保持睿智的戰(zhàn)略思維和敏捷的響應執(zhí)行能力，全面掌控企業(yè)管理和運營。
        

        


        


        
金蝶K/3 WISE房地產行業(yè)解決方案—方案篇
        

        
    金蝶K/3 WISE房地產行業(yè)解決方案覆蓋房地產企業(yè)管理和運營的核心領域，基于先進的技術開發(fā)平臺，以房地產項目開發(fā)和銷售管理為業(yè)務主線，通過業(yè)務過程協(xié)同，將企業(yè)人力資源和財務資金納入一體化管理，整合企業(yè)內、外部資源，為企業(yè)提供實時的運營數(shù)據(jù)分析，輔助企業(yè)經(jīng)營決策。 

        　
        

      15. 實施周期：方案實施周期短，部署迅速，短期內即可體現(xiàn)應用價值。 
        16. 

      16. 簡單易用：易于學習，終端用戶操作簡單，快捷易用。 
        17. 

      17. 系統(tǒng)要求：能在所有安裝Windows系統(tǒng)的個人計算機和兼容機上運行。 平滑升級：系統(tǒng)可伴隨企業(yè)發(fā)展，平滑升級到高端大型集團應用系統(tǒng)---金蝶EAS。
        18. 

        


        


        
金蝶K/3 WISE房地產行業(yè)解決方案—功能篇
        

        
    金蝶K/3 WISE房地產一體化產品覆蓋房地產企業(yè)收、支與內部運營各核心領域，包括項目開發(fā)平臺、營銷服務平臺、人力資源管理、協(xié)同辦公、財務管理、企業(yè)經(jīng)營分析，以下是關鍵房地產業(yè)務過程管控產品概要介紹。
        

        

進度管理 
        以項目工作任務的計劃和控制為核心，通過建立項目計劃，實現(xiàn)項目任務與資源的高度協(xié)同，并通過計劃的編制、執(zhí)行，保證企業(yè)項目按期完成、合理安排資源供應、節(jié)約成本，全面實現(xiàn)了對項目進度的精細化過程管理。
        

        

合同管理 
        圍繞合同的整個生命周期，將合同起草、審批、登記、執(zhí)行、評估等納入規(guī)范化管理，全程跟蹤合同執(zhí)行過程中的合同變更及付款進度，為企業(yè)控制項目成本、制訂資金計劃、把握工程進度等提供強有力的支持。
        

        

成本管理 
        根據(jù)項目總體目標，在項目實施過程中，科學編制成本計劃，實現(xiàn)以合同為中心的全動態(tài)成本管理，對成本已發(fā)生、變更進行嚴格控制、跟蹤監(jiān)控和分析，通過規(guī)范的成本結構、預警機制和數(shù)據(jù)分析，全面系統(tǒng)地反映各個項目在其整個生命周期任意時間點的動態(tài)成本、實際發(fā)生成本、實付成本的構成情況。
        

        

售樓管理
        面向樓盤銷售全程，以房源和客戶為主線，涵蓋樓盤資料維護、營銷策劃、現(xiàn)場銷售、財務收款、售后辦證、以及營銷決策等全銷售業(yè)務環(huán)節(jié)；通過客戶全周期管理，實現(xiàn)從潛在客戶、目標客戶、客戶跟進、客戶成交、客戶服務全方位客戶價值挖掘。
        

        

協(xié)同辦公 
        融合了先進的企業(yè)管理思想，為企業(yè)提供了一個事務協(xié)同、信息共享、敏捷響應的工作模式，通過人或組織之間的互相配合，充分共享、傳遞和利用信息，使企業(yè)事務管理突破空間和時間的瓶頸，實現(xiàn)關聯(lián)事務有效協(xié)同和知識積累。
        

        
　
        

        


        

        

        
    一年之計在于春，在2010年的春天，K3房地產一體化產品通過需求調研、立項、評審、開發(fā)和多輪測試，終于實現(xiàn)了內部發(fā)版！K3房地產一體化產品猶如房地產K3團隊播下的一粒種子，沐著春光、潤著春雨，生根發(fā)芽，破土而出。嫩芽沖破土壤的層層束縛，終于來到了地面，自由呼吸著新鮮的空氣，然而與之相伴的，就是接受風雨的挑戰(zhàn)了。經(jīng)事業(yè)部精心挑選，最后確定深圳信合集團和安徽文峰置業(yè)為K3房地產的beta測試客戶。 
        

        
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中小企業(yè)事業(yè)部 產品市場部 2010