公司召開(kāi)2019-2020年度供熱總結(jié)表彰大會(huì)
文章來(lái)源：運(yùn)城熱力 時(shí)間:2020-05-18 09:36 點(diǎn)擊:
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5月15日，公司隆重召開(kāi)2019-2020年度供熱總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)議采用1+8模式，即1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，8個(gè)分會(huì)場(chǎng)的視頻直播形式召開(kāi)，公司340余人同步參會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬福森作了《只爭(zhēng)朝夕、乘勢(shì)而上，奮力開(kāi)創(chuàng)“大熱力”發(fā)展新局面》工作報(bào)告，全面總結(jié)了2019年工作情況，對(duì)2020年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。副總經(jīng)理陳繼彤宣讀《關(guān)于表彰2019-2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，副總經(jīng)理午建英宣讀《關(guān)于2019年員工年終績(jī)效考核兌現(xiàn)情況通報(bào)》，總經(jīng)理助理張世科宣讀《2020年度重點(diǎn)工作計(jì)劃》。會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬福森與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。大會(huì)由副總經(jīng)理樊晟主持。
2019年度，熱力公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，致力于“大市場(chǎng)、大服務(wù)、大調(diào)度、大熱力”的發(fā)展思路，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)全覆蓋工程建設(shè)，在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、智慧供熱、“三供一業(yè)”移交改造等發(fā)面取得明顯成效，供熱保障能力大幅提升，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)運(yùn)城高質(zhì)量發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)提供了有力保障。中心城區(qū)集中供熱實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，南北城區(qū)一城同熱。本供暖季共運(yùn)行128天，成功處置管網(wǎng)泄漏事件7起，處置設(shè)備缺陷142次，調(diào)整負(fù)荷150次，供熱實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
馬福森指出，2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是我們進(jìn)軍東部新區(qū)、實(shí)現(xiàn)熱力大發(fā)展、打造熱力集團(tuán)的關(guān)鍵之年，我們要緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”的總體思路和市委“五抓一優(yōu)一促”經(jīng)濟(jì)工作主抓手，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以中心城區(qū)老城區(qū)及東部新區(qū)全覆蓋工程為“龍頭”，以集團(tuán)化發(fā)展和內(nèi)部管理提升為“兩翼”，對(duì)外整合我市供熱資源，打造熱力集團(tuán)；對(duì)內(nèi)強(qiáng)化全員培訓(xùn)，落實(shí)末位淘汰，激活內(nèi)生動(dòng)力，全力以赴加快東部新區(qū)管網(wǎng)工程建設(shè)，完善老城區(qū)供熱管網(wǎng)，努力提高中心城區(qū)集中供熱覆蓋率，為早日實(shí)現(xiàn)“大熱力”發(fā)展目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。一要堅(jiān)持項(xiàng)目為王，加快推進(jìn)老城區(qū)及東部新區(qū)集中供熱全覆蓋工程。按照市委、市政府“一季一簽約、一季一開(kāi)工、一季一觀摩、一季一考核、一季一通報(bào)”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，明確責(zé)任、倒排工期，嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)，確保工程按期完成；二要堅(jiān)持資源整合，加快集團(tuán)化推進(jìn)步伐。要按照“大熱力”、集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)供熱企業(yè)，整合供熱資源，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要堅(jiān)持員工末位淘汰，持續(xù)提高內(nèi)部管理水平。要大膽創(chuàng)新，實(shí)施末位淘汰制，不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職，打造“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。四要堅(jiān)持精細(xì)檢修，不斷提高供熱保障能力。要按照供熱設(shè)備檢修保養(yǎng)方案，按計(jì)劃做好供熱管網(wǎng)和運(yùn)行設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備管網(wǎng)100%完好。五要堅(jiān)持管網(wǎng)改造，努力提高供熱質(zhì)量。我們要繼續(xù)推進(jìn)熱網(wǎng)整治、分戶改造和到戶收費(fèi)，從根子上解決供熱平衡的問(wèn)題，大力提升供熱質(zhì)量，把溫暖真正送到廣大群眾的家中。
他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，不忘初心，牢記使命，只爭(zhēng)朝夕，乘勢(shì)而上，擼起袖子加油干，越是艱險(xiǎn)越向前，以“跳起來(lái)摘桃子”的勇氣，以“馬上就辦、真抓實(shí)干”的“馬真”精神，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，開(kāi)啟新征程，再創(chuàng)新輝煌，努力拓展“大熱力”發(fā)展新局面，譜寫(xiě)運(yùn)城高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章！
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